Nočne v reco

[tomser]

Prosim za razjasnitev:
Ali je v nočnem času na vaših repetitorjih nočni ReCO ali nihče?
Ali ni nočni ReCO s kablom povezan do vaših repetitorjev?
Ali je bil izveden prevzem vaše dokumentacije (operativni načrti, ...) v nočni ReCO?

[Zbiljc]

Ne vem sicer, če sem izbral pravo temo...

Dobili smo poziv da gori avto na cesti Dobruša - Smlednik...
Čez čas pa preklic Dobruša - Smlednik

Kot vidim na SPIN-u, je na napisano:
"POŽARI IN EKSPLOZIJE
27.6.2013 20:44
Požari na prometnih sredstvih - požari na sredstvih cestnega prometa
MEDVODE, Na cesti Dobruška vas - Smlednik je zagorela elektro napeljava."

In kot sem opazil obstaja relacija Dobruška vas - Smednik, kar je pa popolnoma na drugem kraju...

Kar je bilo tudi res...

"POŽARI IN EKSPLOZIJE
27.6.2013 20:47
Požari na prometnih sredstvih - požari na sredstvih cestnega prometa
ŠKOCJAN, Požar na osebnem vozilu na avtocesti Dobruška vas - Smednik pri Dobruški vasi."

[kmhslo]

čudno ... glede na to da je tudi različni RECO ...

[dejch]

24-urno delo se vrača v vseh 13 ReCO.

Več v povezavi: http://www.radiokrka.com/poglej_clanek. ... nka=182324

vir: www.radiokrka.com

[strokovnjaki]

http://ava.rtvslo.si/predvajaj/skupna-s ... 74249153;;


Od 4. minute dalje človeka prime na WC. Strokovno pojasnjevanje poslancev iz SDS in NSI. Zelo strokovno. Primerjanje ReCO-jev z Evropo? Kaj pa primerjanje urejenosti naše organizacije z evropskimi? Tudi tu smo namreč edinstveni...
Hrovat strokovno pojasnjuje določene zadeve, enako kot je strokovno pohvalil vodenje intervencije ob požaru stolpnice v Domžalah, kjer je bilo v kleti meter vode. Jako strokovno vodenje.

Bi bilo pa smiselno ukinit Izpostave za ZIR, ker od njih ne dobiš nič, pa še za tisto moraš kup papirjev izpolnit.
In pa v ReCO jih zagotoviti kader, ki bo poznal sistem ZiR in osnove PP, ne pa ostarele in odslužene tajnice iz odpada Izpostav uprave za obrambo.

[Milan Dubravac]

Pustimo ob strani stroko gor ali dol, dejstvo je, da bi bilo centre potrebno fizično združiti in ohraniti isto število zaposlenih. Ne bi razlagal zakaj je to potrebno ampak taki centri kot so sedaj sp preživeti. Če si to priznamo ok, če ne pa pač ne. Ampak v naši državi sploh ne znamo več narediti nekaj normalnega in brez politike. Zato smo tam kjer smo!

[Gregor K.]

Milan s tvojim mnenjem se nikakor ne strinjam iz več vzrokov. Morda bi bilo dobro, da bi kar konkretno razložil zakaj in kako, ter kje in koliko bi bilo prihranka ob tem?

Če govorimo o podpovprečnem dnevu kot je glede na grafični prikaz današnji, ko se tekom cele Slovenije zgodi recimo 20 dogodkov, kjer posredujejo služne ZiR in je število klicev vezanih na pomoč NMP, število klicev o dogodkih na AC ter število klicev povezanih s poginulimi/povoženimi živalmi in drugih stvari takšno kot je, potem bi se o tem morda lahko pogovarjali.

Čim govorimo o povečanem obsegu dela bi vse skupaj "počakalo". V času združitve nočnih izmen je bila ena sama velika sreča, da sta recimo ReCO Celje in ReCO S. Gradec delovala vsak zase, sicer bi sistem na tej točki obstal iz večih razlogov. Enako je bilo tudi drugot v Sloveniji.
Število enot na neko površino v Sloveniji je precej visoko. Ob naravnih nesrečah je večina enot na terenu in pregled težak, prav tako tudi komunikacija.
Treba je vedeti, da med nivojem ReCO in PGD povečini ni vmesnega člena razen izjem. Imamo neke občinske štabe CZ, od katerih kaj prida efekta povečini ni.

Če se postavim v situacijo, ko bi v isti sobi sedelo recimo 5 ljudi za dve ali 3 regije ob večjem dogodku je ob trenutni organiziranosti celotnega sistema in enot nemogoče imeti pregled nad situacijo. Prav tako je v tem primeru nemogoče fizično obdelati vse klice. Seveda če govorimo o nekem etično higienskem minimumu za občane, ki takrat pomoč potrebujejo.
Če se pa gremo amerikanizacijo in "costs benefit", pa lahko rečemo tako, kot mi je pred časom dejal nek "strokovnjak" - hja, se pač nekaj sto klicev ne bo sprejelo in obdelalo. Ok, ampak med temi 100 klici je lahko nekdo od tvojih svojcev, ki pa ne bo rabil črpanja vode ali pokrivanja opeke na streho, temveč kaj "malo bolj nujnega". Sedaj pa s to mislijo veselo naprej razvijajte neke "boljše" in hitrejše ter cenejše sisteme.

Seveda bi ob temeljiti reorganizaciji CELOTNEGA sistema ZiR, tako na nivoju enot kot na informacijskem sistemu in zvezah morda lahko naredili kaj drugače in bi (morda) tudi 3je ReCOji peljali zadevo z nekaj več zaposlenimi in boljšo tehniko. Pa je to v trenutni finančni situaciji izvedljivo? Sistem se menja ko je denar oziroma ga je preveč, ker govorimo o sistemu ki deluje! Marsikaj v RS pa NE deluje in smo morda že malo prepozni da bi to reorganizirali.

Se pa nekatere navedbe v temle posnetku zdijo tudi meni bedaste za zjokat. Za zjokat predvsem ko vidim kakšni "strokovnjaki" sedijo v odboru za obrambo.
Korektno pojasnilo sta podala le g. But in ga. Jelušič, vse ostalo je bolj mlatenje prazne slame. Sploh ko se govori o prihranku. Seveda se je varčevalo - pa naj je stalo kolikor je hotelo...
Žalostno pa je, da se politika meša v stroko in to zgolj na račun pridobivanja glasov za svoje stole.

Če so komu trn plače operaterjev, pa nič skrbet. Neto brez potnih stroškov in malice je namreč primerljiva delavcu za trakom v srednje situiranem podjetju... Ampak on bo za božič doma.

[tomser]

Treba je vedeti, da med nivojem ReCO in PGD povečini ni vmesnega člena razen izjem. Imamo neke občinske štabe CZ, od katerih kaj prida efekta povečini ni.

Ravno to raven med enotami na terenu in ReCO bi morali aktivirati ob vsaki obsežnejši nesreči.
Pri nekaterih vrstah teh nesreč imamo celo čas se pripraviti - poplave, viharni veter, žled, visoki sneg.
Pri drugih - kot je potres - pa bi koristilo, da imamo sistem, ki deluje kljub temu, da so pretrgane komunikacije s širšo okolico.

Ti po potrebi aktivirani štabi (recimo CZ) bi bili kadrovsko popolnjeni s prostovoljci.
Tak sistem bi omogočil, da bi lokalni štabi prejemali lokalne pozive na pomoč in usmerjali delovanje enot na terenu. Ob tem ne bi po nepotrebnem obremenjevali ReCO.
Glavni vložek takih sprememb je izobraževanje in usposabljanje teh lokalnih štabov.
(Ali ne bi morala to že sedaj delati občinska CZ?)

Preusmeritev lokalnih telefonskih klicev preko telefonskih central na 112 na lokalni štab je možen (vojno stanje centrale).
Preusmeritev klicev z IP telefonije je možen (info o lokaciji priključka), če pa je prekinjena povezava s IP strežnikom pa tako ali tako ne deluje.
Preusmeritev mobilne telefonije je težje izvedljivo, pa je verjetno ravno teh največ.
(Potrebujemo eno pametno glavo , da to pogrunta, pa se bo prodajalo po celem svetu.)
V kolikor bi taki štabi prejeli klic, ki presega zmožnost posredovanja lokalnih enot, bi klic prevezali na ReCO.

[pilot]

Dejstvo je, da je centrov za obveščanje preveč (centrov, ne operativcev).
V Sloveniji bi bili dovolj maksimalno 3 centri za obveščanje. Zakaj:

1. razlog je s stališča pokrivanja špic nekih množičnih dogodkov. Manj centrov pomeni, da bi bilo v enem centru z večjim območjem precej več operativcev. Tako je možno obdelati precej več klicev. Namreč lahko se zgodi, da med množico manj pomembnih klicev (poplavljene kleti) pride klic o hudi prometni nesreči, kjer je potrebna takojšnja pomoč. V trenutni situaciji je precej več možnosti, da bo tak klic precej kasneje obdelan.
2. razlog je možnost uvedbe dela v parih (podobno kot kontrola letov, če še imajo tak sistem). En operativec prevzema klic, dočim že drugi lahko aktivira in spremlja potek izvozov. Lažje je tako tudi posredovati podatke in ostale informacije reševalcem in ostalim službam. Ob množičnih dogodkih bi se lahko določeno število parov razbilo na posamezna klicna mesta in bi se tam obdelalo mnogo več manj prioritetnih klicev. Klice bi pa še vedno prevzemali pari, ki bi manj pomembne klice prevezovali.
3. razlog je možnost bistveno boljšega opremljanja centrov in tudi nadgrajevanja strojnih in informacijskih sistemov centrov. Posledično bi seveda to omogočalo nižje obratovalne stroške.

Še enkrat pa želim poudariti, da ne podiram krčenja kadra, ampak podpiram reorganizacijo sistema.

[Gorilla]

Ideje so super! Če bi vse tako delovalo smo zmagali! Sedaj pa poglejmo malo bol realno... s kje vzeti finance? Kdo bi to financiral? Že za opremo baje ni denarja, kaj šele za kaj večjega...

[pilot]

Kjer je volja nekaj urediti ali izboljšati, tam je tudi pot. Pred kratkim so se obnovili prostori ReCO Celje, kar pomeni, da se denar tudi najde. Seveda se tak projekt reorganizacije ne more zgoditi v pol leta, v nekem srednjeročnem obdobju pa je povsem izvedljiv.

Je pa očitno v Sloveniji nastalo pravilo, da je potrebno varčevati, pa naj stane kar hoče. Lep primer so javni razpisi.

[kibic]

Kjer je volja nekaj urediti ali izboljšati, tam je tudi pot. Pred kratkim so se obnovili prostori ReCO Celje, kar pomeni, da se denar tudi najde. Seveda se tak projekt reorganizacije ne more zgoditi v pol leta, v nekem srednjeročnem obdobju pa je povsem izvedljiv.

Je pa očitno v Sloveniji nastalo pravilo, da je potrebno varčevati, pa naj stane kar hoče. Lep primer so javni razpisi.

Obnovili kaj? ReCO se je kolikor vem preselil iz podnajemnih prostorov v prostore ki so last MORS in preselil staro opremo. Toliko o tem koliko je denarja...

[franek]

Ti gospod Križnik o delovanjih centrov za obveščanje kot vidim nimaš pojma in je škoda da tam delaš. Sploh pa tale tvoja butasta izjava, da bi v manj centrih z isto operativci obdelali manj klicov, ti si tudi pri matematiki manjkal kot vidim!
Milan je že vedel kaj je povedal, če pa ti tega ne dojemaš pa je res žalostno saj tam delaš kot vidim.
Manj centrov z isto zaposlenimi bi bil približno enak strošek, učinkovitost pa vsaj dvakrat boljša. No če že nekdo, ki v centru dela tega ne dojame bomo še naprej imeli takšne centre kot so.
Ga. Jelušič je rekla, da so se drugje centri razvijali od zgoraj navzdol kar sploh ni res vsaj če govorimo o razvitih evropskih državah kjer to tudi slučajno ne drži. Drži pa to, da so se po letu 1991 pri nas postavili od zgoraj navzdol, to pa je res.
Pa če si tako hudo pameten nam povej kje na svetu so še taki centri kot pri nas?

[Gregor K.]

Ti gospod Križnik o delovanjih centrov za obveščanje kot vidim nimaš pojma in je škoda da tam delaš. Sploh pa tale tvoja butasta izjava, da bi v manj centrih z isto operativci obdelali manj klicov, ti si tudi pri matematiki manjkal kot vidim!
Milan je že vedel kaj je povedal, če pa ti tega ne dojemaš pa je res žalostno saj tam delaš kot vidim.
Manj centrov z isto zaposlenimi bi bil približno enak strošek, učinkovitost pa vsaj dvakrat boljša. No če že nekdo, ki v centru dela tega ne dojame bomo še naprej imeli takšne centre kot so.
Ga. Jelušič je rekla, da so se drugje centri razvijali od zgoraj navzdol kar sploh ni res vsaj če govorimo o razvitih evropskih državah kjer to tudi slučajno ne drži. Drži pa to, da so se po letu 1991 pri nas postavili od zgoraj navzdol, to pa je res.
Pa če si tako hudo pameten nam povej kje na svetu so še taki centri kot pri nas?

Ja, včasih je pa res škoda da delam tam. Sploh petega v mesecu imam tak občutek.
Tole o učinkovitosti bi pa rad, da mi obrazložiš. Zelo. Za začetek se lahko podpišeš s svojim pravim imenom.
Verjetno je komunikacija in usklajevanje med 3,4,5... ljudmi mnogo lažje kot med dvema?
V manj centrih na tak način, kot je to bilo, bi zanesljivo obdelali manj klicev. Ker verjemi, da številka zaposlenih ne bi ostala ista po regiji
Učinkovitost? V čem? Hitrosti dviga telefona? Obdelavi informacij? Prenosu podatkov? Prosim bodi tako dober in obrazloži?

Ti bom pa odgovoril na tvoje vprašanje z odgovorom - povej mi, kje v svetu je število gasilskih enot na tako območje in toliko prebivalstva tako veliko kot pri nas?
Če bi poslušal sejo bi verjetno tudi slišal, da je ga. Jelušič želela pojasnilo, kje v svetu imajo takšen sistem kot pri nas?
Če pa bi prebral moje pisanje, bi tudi doumel, da ni vprašanje krčenje centrov, vprašanje je krčenje centrov pri sedanji organiziranosti (in redu) od repa do glave. Problem je pa predvsem pri repu. In predvsem je vprašanje reorganizacije preko noči brez prave strategije. Ampak to je pač naš nacionalni šport.
Verjamem, da ima Milan o tem svoje videnje, kar je povsem logično, ker je videl delo in način organiziranosti sistemov po svetu. Ne samo ReCO-jev.
Ne da verjamem ampak tudi vidim pa, da imamo v Sloveniji en resen problem. Vsi se recimo namreč odlično spoznajo na nogomet ali spoznate v stvari, v katerih niste doma oziroma na resorje v katerih ne delate...
Je pa res nekaj - sem samo del celote. Moje mnenje zagotovo ni pomembno in ga nihče ne bo upošteval, posledično tudi nima smisla, da o zadevi sploh še debatiram. Bodo strokovnjaki rešili vse.

[Milan Dubravac]

Nekaj centrov...